許清流，恒安國際集團有限公司總裁、親親股份有限公司董事會主席

許清流出生于1979年，2002年畢業于英國倫敦大學帝國理工學院，獲得金融學專業碩士學位；2010年取得長江商學院EMBA學位，他擁有近20年的企業管理經驗。

作為閩商杰出代表，在“第七屆世界閩商大會”召開前夕，記者就相關話題，與許清流展開了一場對話，讓我們傾聽這位“二代接班人”是如何堅守實業，開拓創新，走出了屬于自己的另一條道路。

世界閩商大會即將召開，本屆世界閩商大會主題是：“同心向未來，建設新福建”。許清流感慨地說：“時隔三年，全球閩商再次聚首，尤其在疫情常態化的背景下，本次閩商大會的召開，顯得尤為特殊，意義深遠。從2004年首次舉辦以來，世界閩商大會已成為弘揚閩商精神、匯聚閩商力量、促進對外開放、推進福建高質量發展的重要平臺，也成為維系海內外閩商的精神橋梁和感情紐帶，在世界局勢多變、中國發展面臨著百年未有之大變局的今天，本屆世界閩商大會“同心向未來，建設新福建”的主題，很好地傳承發揚了閩商精神，更是契合了福建經濟社會發展的需求和方向。”

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福建省委、省政府今年提出要著重培植“數字經濟、海洋經濟、綠色經濟、文旅經濟”四大優質、優勢產業。許清流表示，省委省政府從長遠發展著眼，結合我省產業經濟實際情況，繪畫出了以上藍圖，我認為是非常具有戰略眼光和實現路徑的。結合我們自身企業狀況，我認為數字經濟將是助力福建產業經濟跨越發展、高質量發展的重要引擎。

福建是“數字中國”建設的實踐起點。早在2000年，習近平總書記在福建工作時，就洞察信息科技發展趨勢，作出建設“數字福建”重大決策。今年3月6日，《人民日報》刊發省委尹力書記署名文章，明確把數字福建建設作為基礎性先導性工程，全力加快信息化發展，引領全省發展提高效率、提升效能、提增效益。正是在這樣的背景和機遇下，恒安在此前的基礎上正繼續鞏固和加強數字化建設。

恒安是福建較早開始應用現代信息技術的民營企業之一，早在1999年就全面導入實達ERP系統，正式開啟信息化序幕。隨著科技進步，大數據時代的到來，恒安也早在2013年提出全面數字化戰略，并于2014年底開啟了以供應鏈端到端信息化可視化為核心的第三輪管理變革，并且引入了SAP ERP系統。也就在上個月底，恒安啟動了SAP系統升級項目，引進最新版本SAP PCE（私有云），目的在于更好地提升供應鏈及生產配合度，以及進一步推動“業財一體化”，為下一步利用AI技術做好銷售預測打下堅實基礎。

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許清流是恒安集團創始人許連捷的大兒子。許清流曾在采訪中坦言自己很幸運：“我父親從來不會對我們三兄弟有要求，他給予我們最大限度的自由，還將整個家族的資產全權交付于我們”，這份信任也轉變成了許清流對自己最大的鞭策。在父輩的支持與基因里“晉江精神”的鼓舞之下，擁有十余年投資經歷的許清流選擇回歸、投身實業。

當記者問到在更高起點上建設新福建，既要扶持壯大本土企業，也需要引進來，在優勢產業上打造更加完善、有競爭力的產業鏈。如何更好利用自己企業家和一些社會身份，在“回歸”和“引進”上有所作為呢？

許清流表示：“福建具有僑的優勢資源，可以很好地運用和整合。我對華僑的感情也是非常深的。在參與世界晉江青年聯誼會的時間里，我每年都會去東南亞拜訪晉江同鄉，向當地的華僑、僑領請教學習；我也曾有幸隨中國僑聯的領導出訪南美，親眼見識到華人華僑在當地的奮斗和成就。這些華僑和僑領們鍥而不舍地努力拼搏，在不同區域不同領域取得的輝煌成就，特別是在不同歷史時期都滿懷一腔熱血、報效祖國的高尚精神，時時刻刻都在激勵著我。我也愿意再與這些優秀僑領保持溝通聯絡，為福建產業“回歸”和“引進”工程盡一份綿薄之力。”

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面對常態化疫情防控的背景下，如何統籌企業疫情防控與自身發展，參與雙循環？許清流大膽談及疫情常態化給企業經營帶來了一定沖擊，一方面企業要積極配合政府部門做好防疫工作，另一方面，要運用好相關政策，盡量減少物流等環節受到的影響，組織閉環生產管理。面對疫情，也是企業梳理內部、練內功的時期，盡最大可能保證經營和發展，積極參與“雙循環”。

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最后記者談及是否對新時期、新福建、新閩商有一些新的認知和考量？

許清流表示，這是個偉大的時代，不論作為一名中國人，還是一名企業家，我們都該感恩黨、感恩國家；我也非常慶幸我生于福建、長于福建，并在家鄉這片熱土上建立了自身的一些事業。新時期、新福建，從時間和空間維度上，為我們提供了最好的基礎和保障，也對“新閩商”提出了更高要求：心無旁騖，堅守實業，奮發圖強，愛拼會贏，愛國愛鄉，當好新時代、新福建高質量發展的生力軍，在中華民族偉大復興道路上，做出更多更大的貢獻，實現自身更高的價值！

作為青年企業家，他表示將積極響應，不斷完善自我、奮發圖強，用實際行動證明自己是有擔當有家國情懷的新一代企業家，以實現自我的人生價值。在他的眼里，市場環境和商業模式一直在變，要看到的是新時代、新經濟、新政策中蘊藏的新機遇。面對挑戰，企業要做好的是如何跨過去，提升自己的競爭力。

許清流說，未來自己會繼續“實實在在、心無旁騖做實業”。“也許未來有不確定性，但用心耕耘，結果如何我都接受，起碼自己曾經努力過。”這也是他理解的“愛拼敢贏，輸贏笑笑”。